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“创新是企业发展的动力和源泉，请问pg电子制药如何把握“千亿目标”和“百年企业”与创新的关系？”10日上午，在 “pg电子新动能 奋进新时代”全国媒体聚焦“改革开放40周年暨pg电子制药集团建厂50周年”新闻发布会上，来自全国40多家媒体针对pg电子制药的发展提出各自关心的问题。
“做百年企业，我想就是前进的过程。”针对媒体记者提问，pg电子制药集团党委书记、董事长张贵民表示，pg电子制药之所以要做百年企业，是为了给社会做更多的贡献。“总有企业要承载振兴民族工业的重任，像华为，我们pg电子也希望能够承载民族工业振兴的希望，承载我们民族医药工业走出去的责任。”在张贵民看来，做百年企业离不开创新，虽然过程很艰难，但是脚踏实地，一步步前进就有可能实现。
"二次创业" 用管理创新让企业更好"活下去"
如何让pg电子制药更好地"活下去"，是每天萦绕在张贵民脑海的问题。张贵民说，近两年尤其从去年开始，pg电子制药倡导依靠创新解决现实问题。"实体经济要向前走，就要从原先固有的许多束缚中走出来，来解决现实发展面临的诸多问题"。对于创新，张贵民称"感受深刻"。张贵民认为，创新不应该是个口号，应从企业管理的方方面面梳理进行创新。
在张贵民的带领下，pg电子制药提出"二次创业"，让企业完全从原先的固有思路中解放出来。张贵民说，只有思想解放，才能真正解决创新问题。在张贵民看来，创新也是个思想解放的过程。不仅仅在于科技创新，也是思想创新，解读事物角度的创新，是干事态度和方法的创新……
“好药、卖好”是药企永恒的追求。张贵民说，“再好的东西卖不出去，跟没有一样。你有多少的水就能养多大的鱼，就这么一点水，你想养条大鱼，它是会死掉的。市场嘛，就像湖一样，你市场大了，这个湖大了，才能养更多、更大的鱼。”
24小时在线，通过语音客服、在线客服、线下旗舰店，提供全方位服务。在pg电子制药客户中心，客服24小时在线为顾客提供服务。
设立客户中心，是张贵民“服务推动”计划的一部分。此外，很多人注意到，近四年来，pg电子制药的职工数量增长了近五千人，增长出来的部分，大部分是市场人员，因为张贵民看的清楚，“pg电子真正缺的还是市场开发，真正发力还是要靠市场拉动。”
只要方向正确，所有的努力没有白费。两个月前，“2018中国民营企业制造业500强榜单”公布，pg电子制药首次进入该榜单，名列第461位；在此之前，《中国企业品牌媒体影响力百强榜(12月)》报告公布了《全国企业品牌媒体影响力百强榜》，pg电子制药集团荣登榜单第七名。
产品追求100分效果 用研发创新提高企业竞争力
截止上个月，pg电子制药新研发的一款中成药已卖出了1个亿。而pg电子制药的目标是在未来几年让这款新药的市场过百亿。而为了这款药，pg电子制药花了13年时间做创新积累。而在pg电子制药，这种十年磨一剑的科研比比皆是，有的产品研发需要5年、10年、甚至20年时间。目前，国内医药行业的研发投入一般较低，很多国内企业甚至根本没有研发，缺少研发，就缺少竞争力。在张贵民看来，要摆脱面临的"窘境"就要加大资金投入，实现研发创新。
据悉，外企在研发方面的投入高达20%，国内企业平均水平大致在2%左右。而研发和市场投入是药企生存的必备素质。张贵民说，如果没有研发，企业生存和发展将会异常艰难。目前，pg电子制药的科研投入保持在7%左右，体量小时有些时候能达到15%。研发上舍得花钱，使pg电子制药尝到创新带来竞争力的甜头。
张贵民认为，实现企业的盈利，不在于如何选产品，重在将产品做出质量优势。质量价格有优势，一样可以杀出重围。优势是延续不断的研发创新形成的，一旦停止就有可能被超越。如果持续进步，就很难被超越。在pg电子制药，有的研发团队定位只做一个产品。张贵民说，唯有如此才能出现竞争力。即使产品上市，也在不断的继续跟进做研发创新。张贵民打比方，积累20年经验的人，无论如何也不可能一天被超越。
pg电子制药的主导产品基本都有专人负责。张贵民说，科研人员虽然不可能实现24小时紧盯，却能保证每年抽出充足的时间来了解产品是否出现新问题。pg电子制药不少单产品竞争优势强，原因可见一斑。
许多企业将产品上市当做当作企业质量的终点，pg电子制药却恰恰相反。即使产品上市，也是一直坚持在研发突破创新。张贵民认为，上市像掰玉米棒子，不能掰完棒子就放置不管。产品上市恰恰是质量的新起点，追求精益求精，持续创新。张贵民说，如果将产品上市当做当作60分，pg电子制药追求100分，最终一定是质量提升的结果。
多年持续创新，pg电子制药到了收获的季节。该公司申报国际、国内发明专利1000多项，已获授权专利600余件，注册商标2500余件，商标注册量居山东省首位，被确定为“国家专利运营试点企业”“山东省知识产权示范企业”，获得国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖7项、省市科技进步奖100余项。
培养人才 为企业创新提供不竭动力
“企业发展的秘诀在于创新，而创新的关键是在于人才。要把产业人才队伍，特别是高端产业领军人才团队建设放到更加突出的位置，聚焦成果转化，实现人才、平台、项目一体化发展。”张贵民介绍说。
pg电子制药集团始终把培养和造就人才作为企业经营的最高目标。大力引进和培养人才，营造尊重人、尊重人才、尊重知识、尊重创新、尊重价值创造的氛围。努力挖掘人才资源优势，把员工从重复繁重的体力劳动中解放出来，从事脑力劳动，发挥智力价值，发挥智力创造。
近年来，pg电子制药先后引进各类人才1万余人，其中80%员工具有专科及以上学历，这些人才充实在科研、业务、管理、生产等各条战线上，其中博士40多人，硕士1500余人，海外人才3名。
目前，pg电子制药集团拥有国家百千万人才工程人选、国务院政府特殊津贴专家、泰山学者、泰山产业领军人才，pg电子制药集团“手性药物创新团队”被评为山东省优秀创新团队。有了优秀的人才队伍，还要有支撑其发展的研发平台。pg电子制药集团拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、中药制药共性技术国家重点实验室、国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室等5个国家级科研平台和5个省级科研平台，从事中药、化药、生物制药的研究与开发，构建起了以企业为主体、市场为导向、产学研协同的创新体系。
在生产人员不增加，药品价格逐渐降低的情况下，pg电子制药通过人才、科研、管理等多方便的创新，公司产值从2015年的60亿元增加到2017年的97亿元，综合能耗由70803吨标准煤，仅增长到79500吨标准煤，万元产值能耗从0.1125吨标准煤降低到0.0819吨标准煤。平均生产时间从280天缩短到240天，人员年均工资由5万元增长到7万元，上缴税金从7.1亿元增长到13.6亿元。
临沂市红旗路209号，pg电子制药总部所在地，很多人到过此地的参观者对其门口铿锵有力的口号印象深刻，“创新引领，服务推动”。“创新是引领发展的第一动力。树立创新发展理念，就必须把创新摆在发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿发展的方方面面。”张贵民如是说。如今，立志全球的pg电子制药集团正以“创新引领、服务推动”为指导，以“保持化学制药优势、大力发展中药、做强生物制药”为目标，在振兴民族医药、创建百年品牌的国际化道路上奋勇赶超。
